Interimsmanagement
Als Interim Manager bin ich Unternehmer, Führungskraft, Berater, Projektmanager und operativer Macher in einer Person. Ich verfüge über langjährige und umfassende Management- und Führungserfahrung im Einkauf und Vertrieb.
Einkauf
Als Interim Manager für Einkauf, Lieferantenqualität und Supply Chain Management unterstütze ich Ihr Unternehmen als Einkaufsleiter auf Zeit.
Neben der Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter sind typische Aufgabenfelder:
- Global Sourcing etablieren
- Commodity Management aufbauen
- Ausschreibungen abwickeln
- Lieferantenportfolio konsolidieren
- Cost Down Programme durchführen
- Supplier Risk Management System etablieren
- Resiliente Lieferketten aufbauen und entwickeln
- Jahrespreisverhandlungen durchführen
- Signifikante ergebniswirksame Einsparungen erzielen
Vertrieb
Als Interim Manager für Vertrieb, Marketing und Produktmanagement unterstütze ich Ihr Unternehmen als internationaler Vertriebsleiter auf Zeit.
Neben der Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter sind typische Aufgabenfelder:
- Internationale Vertriebsstrukturen aufbauen
- Importeure suchen und implementieren
- Key Account Management aufbauen
- Preisstrategien entwickeln
- Kundenanforderungen in neue Produkte und Dienstleistungen umsetzen
- Jahrespreisverhandlungen durchführen
- Deutliche Umsatz- und Volumenswachstum generieren
Wesentliche Vorteile für den Einsatz eines Interim Managers:
- kurzfristige Einsatzbereitschaft
- Flexibilität
- Erfahrung im Umgang mit schwierigen Situationen
- Langjähriges Management-Knowhow
- Zeitlicher befristeter Einsatz
- Neutralität
- Pragmatische Lösungsansätze
- Übernahme von Verantwortung
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